注塑企业管理系统 I-M2 - 服务项目 - 亚博软件

注塑企业管理系统 I-M2


一、注塑企业的管理特点                                                      

       1、按订单大批量生产的管理模式——按订单项目大批量生产的管理模式

       2、为整机生产企业提供配套服务,所以TQC的控制和保证能力是管理的首要目的

      • 时间(Time )的保证——如何按时交付,满足客户时间的要求

      • 质量(Quality )的保证——如何按质满足客户的质量要求

      • 成本(Cost )的控制——如何保证利润,维持生计和发展

       3、注塑生产企业是与模具有密切关联的产业。注塑生产效率及品质与模具有密切的联系。80%以上的质量及效率与模具有关。实际上注塑企业的工程服务能力主要表现为模具管理和维护的能力,其次为注塑工艺和树脂性能的理解。模具在注塑企业的重要性具体表现在如下几个方面:

      • 模具按期交付——决定注塑开始量产的时间

      • 模具的成型周期和质量——决定注塑生产的效率(成型快,模具维护时间少)

      • 注塑件的质量(外观、尺寸精度、强度等),主要取决于模具的质量,好的模具保证生产的产品质量稳定,生产效率高

       4、上游客户推行JIT生产的模式,将风险转嫁到注塑等配套生产企业。必须做适量的库存满足客户交付的要求,同时还要控制风险,避免企业经营陷入困境。提高 经营风险的控制能力 是注塑企业健康成长的前提

       5、精益生产——保证交付计划的同时,将生产过程无谓的浪费减少到最少

由于实际生产过程存在许多不确定的因素,生产过程的不良率及生产效率的变化,会影响交付,并产生不正常的库存。精益生产的管理模式帮助企业提高效益。

      6、是标准和规则的执行者。必须具备快速的应变能力<敏捷性> ,以适应市场变化、客户需求变化、技术的变化。比如:

      • 承接订单时,能够迅速回应客户何时可以交货

      • 客户计划调整时,能够迅速调整内部生产,以满足客户需要

      • 准确迅速给客户报告注塑生产进度

二、什么是注塑企业管理的首要目标?

      • 提高企业的时间(Time)保证能力——按计划交货的保证

      • 提高企业的质量(Quality)保证和控制能力——保证满足客户的质量要求

      • 提高企业的成本(Cost)保证和控制能力——控制成本,保证利润,提升企业的竞争力

      • 提高企业的工程服务能力

      • 提高企业的抵抗经营风险的能力

      • 提高企业的快速应变能力

三、注塑企业管理系统 I-M2的总体介绍

       I-M2系统是在总结了注塑、五金、压铸行业的管理特点的基础上,集合了国内外顶尖注塑企业成功的管理经验,结合最先进的管理思想和管理理念(ERP、JIT准时化生产、精益生产、项目管理PM等)而开发的注塑企业管理系统。是为注塑、五金、压铸行业量身定做的企业信息化管理平台。 主功能模块:客户关系(I-M2 CRM)、报价系统( Sales Quotes)、订单项目(Project Management)、订单预测和计划(I-M2 Forecast and Planning)能力平衡( I-M2Capable To Promise) 、订单管理( I-M2 Sales Order) 、工程管理( I-M2 Engineering)、MRP/MPS、采购管理(I-M2 Purchase)、生产管理(I-M2 PMC)、生产报表(I-M2 Production Report)、库存管理(I-M2 Inventory)、供应库存管理(I-M2 VMI)、I-M2系统包括实时车间监控(I-M2 Shop Floor Control)共十四个主要功能模块。

       辅助模块:模具和设备管理( I-M2 mold & Equipment ) 、报警系统( I-M2 Alert)、人力资源管理(I-M2 HR)、基础数据管理、系统配置共五个辅助模块I-M2系统由以上十四个功能模块和五个辅助模块组成,这些模块构筑了注塑行业全方位的管理信息化的解决方案。I-M2打破了传统ERP在注塑行业的局限性,紧密结合了注塑行业的特定需求,将注塑企业内部的客户信息、订单信息、技术信息、物料信、生产信息、设备(包括模具)、人力资源信息全面集成起来。是一个真正符合行业要求的专业的企业管理系统
 

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